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Intelligence Collective 

Durée

2 jours

Dans notre ère complexe, la puissance du collectif est essentielle pour relever des défis qui dépassent les capacités individuelles. Cette importance s'accroît face à l'innovation et la complexité croissantes de l'ère numérique et l’expansion de l’intelligence artificielle.
L'intelligence collective, centrée sur la collaboration et la synergie des savoirs, devient cruciale. Le manager joue un rôle clé en favorisant des interactions de qualité au sein des équipes, car le succès repose désormais sur l'efficacité et la qualité de la collaboration collective face aux enjeux de notre société moderne.

Comment mobiliser l'intelligence collective par des techniques et des processus adaptés, pour répondre aux enjeux, objectifs et missions du collectif ? 

OBJECTIFS

COMMENT

CONTENUS ABORDÉS

  • Stimuler le développement du management participatif par la promotion active de la collaboration, la résolution de problèmes complexes, la communication efficace, la prise de décision éclairée, ainsi que la créativité et l'innovation ;

  • Améliorer l’efficacité de l’équipe en valorisant la richesse de la diversité des points de vue, en cultivant la confiance, l’échange et la collaboration;

  • Accroître la capacité d'adaptation et d'innovation de l'équipe en intégrant l'intelligence collective dans les stratégies et processus opérationnels.

Chaque étape de formation sera balisée par:

  • une étape de connaissances théoriques

  • des compétences pratiques

  • des cas d'application concrets

pour permettre aux participants de mettre en œuvre l'intelligence collective et favoriser la créativité dans leurs contextes spécifiques.

Explorer les fondements et les contextes de l’intelligence collective :

  • Comprendre l’intelligence collective ;

  • Identifier les contextes et situations pour lesquels l'intelligence collective permet d'exploiter de manière optimale les connaissances, les compétences et les expériences variées des membres de l’équipe : créativité, gestion de crise, la gestion de projet,....

Effectuer un diagnostic de l'environnement professionnel spécifique du manager pour identifier et cartographier les facteurs essentiels à l'émergence de l'intelligence collective et les zones à surveiller :

  • Reconnaître les dynamiques d'équipe et les influences organisationnelles ;

  • Étudier comment les styles de management et les compétences interpersonnelles impactent l’intelligence collective.

Proposer des exercices, des études de cas réelles et des outils pour renforcer les compétences en intelligence collective pour:

  • Favoriser un environnement propice à l’intelligence collective ;

  • Adopter la posture et développer des compétences spécifiques telles que la facilitation, le leadership collaboratif et le coaching d’équipe ;

  • Établir un plan d’action personnalisé visant à intégrer l’intelligence collective dans la gestion quotidienne des managers. 

ET APRÈS...

  • Intelligence Émotionnelle (Niveau 1)

  • Motivations, personnalités et I.E.

  • La méthode des # pour soi et pour les autres

  • Ma boussole de vie

  • Estime de soi

  • ...

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